中国粉体技术协会副理事长、中国资源综合利用协会副会长、国家标准化委员会超微粉碎设备标准化工作组组长、绍兴市机械行业协会会长、绍兴市青年创业导师团导师、宁波工程学院客座教授。先后荣获农业部全国科技先进工作者、全国乡镇企业家、浙江省杰出优秀厂长经理、省新世纪“151”人才、绍兴市劳动模范、绍兴市十大杰出青年、嵊州市市长奖等称号。

  丰利粉碎，无微不至”。从一家名不见经传的“老小亏”企业，到成为拥有一流专业技能的国家重点高新技术企业，享有“中国粉碎机专家”美誉的全国粉体领域技术创新先导和重点骨干，浙江丰利粉碎设备有限公司用十几年时间锻造了粉体设备行业的诸多“全国之最”。

  浙江丰利迅速崛起的源泉是什么？其成功的奥妙又在哪里？余绍火的回答精辟却又深远：“这得益于我们坚持引进国内外先进的技术与自主研发并重，通过‘借智生财、借梯登高、借船出海’，形成了‘年年有新产品研究开发，年年有新产品上市，年年有新产品储备’的良性发展轨道。”

  浙江丰利的前身——嵊县五一机械厂是一家创建于1953年的老厂，由于40多年来一直从事单一设备的开发和生产，致使企业难以得到大规模的发展。1995年，余绍火出任企业的董事长和法人代表。经过缜密的市场调研后，余绍火紧紧抓住粉碎工业技术将是21世纪的新兴技术这一契机，毅然确定了“靠科技创品牌，凭新品壮实力”的兴企战略。

  １９９５年下半年，余绍火通过多方打听得知，北京农业大学有位姓吴的教授是粉体行业的专家。抱定真诚“拜佛”的初衷，就有了一个他“七上京城请教授”的故事。

  “有一次教授外出有事，我就在他家门口等待。因为逗留的时间太长，门卫上前来质问我，误把我当成了‘小偷’。”说起那段往事，余绍火毫不掩饰当年的“尴尬”。最后，吴教授被眼前这位真诚的小伙子深深感动，不仅免费传授技术，还借给他150万元作为启动资金。第一次与大学挂钩合作后，浙江丰利半年后成功开发出第一只新产品——QWJ气流涡旋微粉机，不仅填补了国内高档粉碎机的空白，还达到日本进口同种类型的产品水平，新产品一投放市场就成为抢手货。

  尝到甜头后，余绍火利用各种关系渠道，与外地科研院所、高等院校攀亲结友。到目前，浙江丰利已与清华大学、中国农业大学、浙江大学、南京理工大学等多家大专院校和科研机构“联姻”，企业也由此开始了“科技兴厂”之旅。

  进入21世纪，随着国际粉碎工程加快速度进行发展，国内技术已适应不了国际市场的需要，多年的创新开发之路使余绍火明白：“丰利的科学技术创新不仅要站在国内前沿，更要放眼世界，充分的利用国外先进的技术，广泛开展高起点的国际合作。”

  2000年上半年，浙江丰利对美、日、德三国有关粉体工程公司进行了选择比较，在北京经贸大学的牵线下，最后选择了国际著名粉碎企业——德国霍伯尔工程公司作为合作伙伴。德国霍伯尔公司是一家从事研究开发超微粉体加工技术的专业公司，拥有多项专利及丰富的经验，在粉体工程技术领域中享有一流国际水准。

  余绍火决定用企业几年辛苦赚得的50万美元引进德国霍伯尔的非货币性资产，这在当时的“丰利人”中掀起不

  小的波澜，包括几个董事在内对这笔投资非常担忧，毕竟这50万美金买回的只是5张技术光盘和一叠图纸！借用公司CEO王春峰的话说，对于规模这么小的企业来说，一旦失败那就是“没了家底”，余绍火也坦言：“为了这个决定，我一下瘦了10多斤，压力和风险实在太大了。”

  事后证明，站在“洋人”的肩膀上创新，不失为一条发展捷径。资金投进去后的几年时间，效应立即显现：新一代超微粉碎设备MTM冲击磨列入2003年度科技部的国家重点新产品计划；高效率节约能源HWV旋风磨在获得国家专利的基础上，又相继荣获2003年度中国石油和化学工业协会科技奖和2003年“中国机械工业科技奖”；HTC高效涡轮超微分级机通过了浙江省科技成果鉴定。

  2005年8月，浙江丰利又与德国IVA工业技术有限公司正式签约，根据约定，浙江丰利成为德国IVA公司在中国的定点加工和OEM基地，首期联合开发一条高标准的非金属矿深加工中试生产线。两次成功的合作，为浙江丰利的二次创业提供了技术平台。

  “企业的生命在产品，产品的生命在创新”，这是余绍火在企业不断受挫与振兴中得到的一条致胜“宝典”。1998年6月30日，由丰利设计人员自主开发的三只新产

  品——自循环内分级超微细粉碎机、强力切碎机和立式高速回转微粉碎机，同时被国家知识产权局受理，并于1999年6月26日授予实用新型专利权。一个企业在同一天获得三个国家专利，这在国内实属罕见。

  为提高企业的自主创造新兴事物的能力，2000年，在原有技术部的基础上，浙江丰利申请组建了“丰利粉碎设备省级高新技术研究开发中心”，并于同年通过浙江省科技厅验收和授牌，成为中国第一家省级粉碎设备研发技术中心。在科技投入上，每年以出售的收益的5%以上作为科研经费，近几年已经累计投入1000余万元，用于新产品的开发和人才的引进培训。

  目前浙江丰利的新产品之多、品种之齐全、科技含量之高，堪称全国粉体工程行业之首：新型GJF干燥超微粉碎机等14项高新技术产品，被科技部确认为国家重点新产品和重点国家火炬项目；12项获得国家专利，14项通过省级新产品鉴定，6项认定为浙江省高新技术产品，多项列入省级科研重点项目；特种超细粉碎设备被认定为浙江名牌产品，实现了粉体工程行业名牌产品零的突破；组织实施国家级科技项目5项并顺利通过验收，多项获得了国家科技型技术创新基金支持。

  随着循环经济时代的到来，从2004年开始，浙江丰利积极介入绿色环保产业，走出了一条富有特色的循环经济新路子。2004年，浙江丰利研发成功了我国首条年处理万吨级废旧线路板成套设备，使废旧线路板等“电子废弃物”变“再生资源”成为现实，该设备已获4项国家专利，并被列入国家重大产业化项目、国家火炬计划项目、科技型中小企业技术创新基金项目。2007年，浙江丰利又实施了国家发改委2007年度重大产业技术开发专项——“废塑料基复合材料粉体法综合利用技术开发”，在消化吸收瑞士、德国等国外先进工艺的基础上，成功开发出了废铝塑复合材料的粉碎解离技术和高压静电分选技术，获得国家补助资金500万元。

  “广开门路揽人才，不惜重金聘人才，舍得花钱育人才，不拘一格用人才。”寥寥几句话，体现了余绍火独特的用人之道。

  在借助科研院校的技术力量对新产品做攻关外，浙江丰利也十分注重做好“内育”文章，在工资、福利、待遇等诸多方面都向科学技术人才倾斜，加速培养企业的“能工巧匠”。每年，他们都会根据职工贡献大小进行奖励，到目前奖励的彩电就达160多台。公司还特别设了“金点子”奖，对员工好的意见和建议给予重奖。

  浙江丰利既解决“口袋”又提供了“舞台”的做法，大大激发了科研人才的积极性。公司技术研发中心的张再江对此深有体会，刚到公司时，他自己对投身非公有制企业并不满意，一心想找机会“另谋高就”，后来深深地为浙江丰利的用人理念所打动，放弃了考公务员的念头，如今慢慢的变成了公司的一名技术骨干。几年前，德国霍伯尔公司的奥特马·霍恩伯格来丰利传授技术，公司把该想到的都想到了，为他提供了翻译、套房、轿车，让霍恩伯格安心舒适地在丰利工作了一年多，为公司作出了重大贡献。

  随着粉体行业的持续不断的发展，粉体企业在我市不断涌现，引用余绍火的话说，“除了屋顶，周围都是同行企业。”面对日益严峻的市场之间的竞争，余绍火却有自己的发展定位：“同行之间不应只是竞争对象，更应该是竞争‘队友’。”2007年，浙江丰利斥资1.5亿元，在杭州国家高新技术产业开发区设立的“杭州丰利粉体工程有限公司”动工兴建，预计一期工程将于2008年底竣工，按照余绍火的构想，该基地将成为中国最大的粉体产品研制中心、测试中心、试验中心、工程中心和产品展示中心。

  “靠自主创新壮筋骨，凭科学技术产品闯天下；创新不是高不可攀，而是无处不在。”对于浙江丰利未来的发展之路，余绍火的目标是——“打造国内粉体设备第一品牌”。