阳春三月春色暖，草长莺飞四月天。走进宁波海螺，却是一片繁忙现象，发运广场一车车水泥排队发运，包装机、皮带机、运送斜槽24小时作业，身着灰色海螺服、头顶黄色海螺帽的职工快速而有序地交叉其间……

  一季度，宁波海螺产销两旺，全面完结出产、出售、效益使命，总销量同比增加14.96万吨，赢利同比增幅457%，方案实现率达175.07%。

  2017年，宁波海螺清晰方针，履行职责,每天盯梢商场发动进展、销量实现和账款清缴状况，及时通报同享商场信息,快速掀开商场拓宽新局面。3月份，宁波出售大市建立，商场部依据年度出售方案，将使命细化分化，履行每个月、每个产品品种类型，清晰职责人，并拟定具体的出售保证办法处理履行过程中存在的问题。一起，经过外勤软件重视出售人员商场跑动概况，逐渐加强出售部队办理，提高出售人员商场紧迫感。对公司产品建立了水泥流向检查机制，经过“GPS+逐个核单”的检查手法展开水泥流向核对作业，保证商场拓宽和产品出售各环节严格遵守商场标准。

  宁波海螺从始至终坚持“环绕出产抓党建，抓好党建促出产”的中心思想，会聚凝集党员力气，让党员真实成为各个岗位榜样和榜样。一季度，企业建立党员突击队，自动招领检修项目，他们出现在作业最多、最难、最辛苦的出产一线，筛钢球、换滤袋、清溜子……以实际行动，影响带动整体干部职工活跃投入到公司出产运营各环节中去。3月上旬，正是日销量连破走高的时分，宁波海螺1号磨还在方案检修中，筒体衬板、端衬板替换，磨机钢球级配调整等都需求一些时刻，要害时分，生技处处长季高照、机修工段长印斌杰等党员同志立刻安排党员突击队，加班加点，较原方案提早4天完结了使命。

  在党员的榜样带头作用下，宁波海螺合计完结检修项目挨近200项，首要经济技术指标也得到了逐渐优化。3月份，水泥归纳电耗同比下降2.25 kWh/t，月度粉磨工序电耗同比下降2.32 kWh/t。

  当时，宁波海螺正继续掀起“拓销量、提比例、增效益”的热潮，继续攻关，参加区域商场协作，推进良性竞赛，提高运营效益。回来搜狐，检查更加多